「什麼？要採訪我們？農村女力？我們不是女力啦，每個都是苦力！不要來啦，有什麼好寫，大家不是都在做一樣的事嗎？我們沒有什麼不一樣，不用特地來啦！都依總幹事指示，要問就問總幹事。」
想就「農村女力」主題約訪，幾乎每通電話都碰了軟釘子，美濃區農會女性主任們不約而同拒絕受訪，只好拜託總幹事鍾清輝親自出面，半說服半拜託地才完成這次採訪。這段小小開場，正如同美濃區農會女性主管們一貫低調的工作態度，默默地做事不張揚，更不願居功。
後菸葉時代，美濃拚轉型
終年有水的美濃平原，早自1937年開始引進菸葉廣泛種植，直到 2002 年，臺灣加入世界貿易組織（WTO）之後，臺灣菸酒股份有限公司於是逐年減少菸葉契 作，以降低生產成本，2017年底正式全面停止收購，長達80年的美濃菸葉栽培歷 史終於落幕。
2002年美濃平原開始進入後菸葉時代，在轉型與轉作之間徬徨，除了孕育了美濃 的水稻業得以平衡且修復地力；菸葉廢耕之後釋放出來的土地，逐漸成為秋冬裡發 聲的舞臺。
今日的美濃區農會經營成績傲人，不僅是各級農政機關眼中的模範生，更是各地 農會的學習榜樣，年輕帥氣的鍾清輝功不可沒。除了打響美濃白玉蘿蔔、紅豆、敏 豆、橙蜜香番茄、茄子、月光山木瓜、無籽檸檬等作物名號，輔導菸農成功轉型， 也推動產銷履歷，將美濃農產打造為市場知名品牌。
推廣部是火車頭，帶動農會業務
鍾清輝身為美濃農家子弟，回鄉考入農會服，歷任米廠、供銷、推廣等基層業 務，2009年當選總幹事迄今。他一直秉持初衷：「我認為唯有農民願意繼續從事農 作，農會業務才得以永續，這才是農會存在的價值；沒有農民，就沒有農會！」
因此，40歲的鍾清輝甫接任總幹事，便陸續增加農會推廣股人員多達10人，人員編制甚至多於若干縣市農政單位。接著大膽起用比他還年輕的鍾雅倫主任。
芳華35歲的鍾雅倫帶領推廣股，除了農事指導員、共同運銷業務主辦比她還資深，其餘全是七年級生。
鍾雅倫同樣是美濃農家子弟，遵父命回鄉考進農會服務10餘年，鍾清輝除了看重她的行政能力、執行效率之外，更器重她身為女性的柔軟協調角色。
農會推廣部負責農業推廣，包括農事輔導、家政、四健等業務，推廣成效高低攸 關農民的生產收益高低，以及農民投入農業生產的企圖心和積極性。農民積極經營 則反應在農業擴大再生產的投資（信用部門的融貸需求）、耕作事業保險（保險部門的農民保險）、生產資材的投入和農產品供銷的暢旺（供銷部門的資材供應與農 產品銷售）等層面。
表面上，推廣部是個花錢不賺錢的單位；但是推廣的功效高低，則會實際反應在其 他事業部門業務表現。可以說，推廣部扮演著推展地方農業的動力火車頭角色。
更多內容請見《豐年》2018年02月號
