文／張雅茹 圖片提供／部落e購：原住民部落共同產銷平台粉絲專頁
1999年發生了天搖地動的921大地震，雖然重創了許多臺灣原住民部落，但卻也讓部落工作者們匯集一起。他們珍惜人與土地之間的連結，凝聚部落力量，實踐有機農業，發揚原住民共有共享的精神，建立屬於部落的銷售平臺與產銷模式，未來更要成立原住民文化與有機農業的文創空間，創造出屬於原鄉產業的全新原農經濟。
成立銷售平臺 協助部落自立產業
「我們的成立契機，跟農業一點關係都沒有。」社團法人台灣原住民族學院促進會的祕書長金惠雯笑說，原本為了傳承與推廣教育文化事業，但因緣際會之下，部落農民主動提出行銷南投縣信義鄉當地產銷班所種植的葡萄，因此成立了「部落e購」平臺。透過集合行銷資源，教導部落農民推動季節限定的農產行銷，支持銷售平臺運作，提高生產技術、改善農業環境，更進一步協助部落重建、自立產業。
踏入有機農業 和部落一同成長茁壯
從事有機農業對原住民來說並不困難，他們耕作方式本來就秉持著與自然共生共存的精神，「做有機，是協助部落重建、自立產業的一個方式。」金惠雯進一步表示，有機農業又能與一般市場產品做出差異，是相當適合部落的產業。
透過成立「部落e購」網路銷售平臺，原促會讓部落能夠放心從事有機農業，進而自立產業。（圖片提供／社團法人台灣原住民族學院促進會）
2007年底，推廣部落有機農業的吳美貌老師找上了原促會，希望他們能常態性販售部落的有機蔬果，但季節與常態兩者經營銷售的方式完全不同，加上當時臺灣有機市場並不大，考慮了將近一年，協會才正式接手。這段時間，適逢「有機農產品及有機農產加工品驗證管理辦法」通過，本來就在有機這條道路上努力的原促會與部落躍躍欲試。協會更是跟著驗證單位到各地部落跑了將近半年，了解有機驗證的細節，甚至先替農民墊付驗證費用。從記錄作物的生產過程，到可以使用的有機肥料與資材，提醒農民留下購買資材的單據……耐心與農民溝通，一路陪伴著部落，和農友們共同學習成長。
金惠雯表示，農糧署自2017年開始審認「友善環境耕作推廣團體」，原促會成為全臺第三個友善耕作推廣團體，農糧署更協助舉辦多場行銷活動，讓沒有通過有機驗證的部落農民多了一張友善耕作的身分證，與一般慣行耕作做出區隔，使協會接觸到更多想要改變耕作方式的農民，並鼓勵他們往有機農業前進。
金惠雯向新竹縣五峰鄉泰雅部落的農友推廣友善耕作。
凝聚部落力量 實踐PGS共同產銷理念
相較於一般有機農業透過第三方驗證，消費者與生產者互不認識的情況下，認明並購買有機農產品，參與式保障體系（Participatory Guarantee Systems，簡稱PGS）強調透過多方利害關係人的參與，讓生產者和消費者互動、擬定耕作標準，建立信任關係。起初金惠雯認為PGS策略相當不可思議，怎麼可能讓農民自主訂立標準，還符合有機農業耕作？但當時協會人手有限，難以和合作的四、五十位農民保持密切聯繫，且農民們反應驗證費用高昂，不願踏入有機農業等問題，金惠雯才開始深入了解PGS。2014年與有機農業同時並行，耗費6至7年的時間，逐漸摸索出屬於協會的一套PGS模式。
協會在新竹、南投、嘉義、花蓮和屏東共五個區域，各自成立區域性的原農協同組合，以PGS莊園型的概念，發展各區農產品特色。每個月各區集合起來進行一次PGS共識會議，平時也透過線上群組討論生產技術、病蟲害、行銷通路，以及未來組織的發展方向。
2019年金惠雯代表臺灣，到韓國參加國際有機農民聯盟。
「老實說，剛開始農民們並不積極。」金惠雯不氣餒，持續運行幾年後，藉由線上群組交流農業資訊，逐漸形成訊息匯聚與傳遞的基地，也拉近了各區農民彼此間的距離，甚至每個月的會議中主動發言，有新想法、不同作法也會提出共同討論。在協會與農民共同努力下，2016年部落e購更成為臺灣第一個取得國際有機農業聯盟（IFOAM）參與式保障體系PGS的認可地區，登錄在IFOAM-PGS全球地圖上。
化整為零 產業轉型勢在必行
隨著有機產業在臺灣能見度提高，家樂福、全聯等大型賣場與超市也加入銷售有機農產品的行列，使大環境競爭更加激烈，許多小型有機商店業績相對受到影響。金惠雯表示，部落e購的農民沒辦法做到量產、品質規格化，主要通路就是這些小型有機店，當生存空間不斷被擠壓，如何在大型通路中找到生存之道？
金惠雯率先提出化整為零策略，改變原本集中送菜至北部總分裝場的配送機制，打散至新北、南投、新竹、花蓮四個地點，降低運送成本與損耗率，且根據各區域消費特性，賦予不同的任務。新北臨近大臺北消費市場，以行銷推廣為主，簡單集貨不分裝；主要分裝場移回南投本部，中型分裝場則設在新竹、花蓮近郊。2020年初改變配送機制至今，不僅有效降低耗損率，運送成本與過去相比，更節省約三分之一，成效相當顯著。「未來也希望可以在屏東設立據點，服務中南部農民。」
火龍果下的蔬菜已成長茁壯，準備前往南投區原農協同組合分裝場。
金惠雯將臺灣各地的原農協同組合化整為零，結合獨立書店、分裝場，成為多元化的原農分享空間。
融合傳統文化 原農分享空間誕生
為了突破過去的經營模式，部落ｅ購轉型的第二個重點-線上結合線下。除了既有的網路平臺，部落ｅ購在新竹及花蓮設立據點，並不只是單純的分裝場功能，而是結合農業與原住民文化，以複合式經營的模式規劃原農分享空間，展現原住民產業、文化、飲食等豐富面貌。
消費者不僅可以在店內看到原住民文化與相關議題的書籍，吃到在地原住民特色農作物所製成的餐點、飲品，偶爾還會遇到部落農民進來送菜、包菜，「農業是文化的根本，賣菜和賣書為什麼不能結合在一起？」金惠雯說，她打算在據點周遭種植特色作物，例如紅藜、苧麻、樹豆，讓這裡不僅是文創空間，更像是走進部落的日常生活，將原住民的產業、歷史、文化等價值傳遞給消費者。
花蓮特有農產品苦茄，阿美族人稱它輪胎，口感雖與苦瓜相似，但入口後會回甘。
多元永續共同經營 扣緊產地與農民
「我們想讓農民知道，部落e購就在旁邊，大家也是經營的一份子。」金惠雯強調，刻意將各區原農分享空間設置在離產地較近的地方，如新竹的原農分享空間在尖石鄉入口處，農民能夠直接送菜到尖石鄉，不需要郵寄宅配，可以就近分裝。也期待藉由這樣的方式，增加與部落農民的互動，活絡感情。金惠雯認為，農民可以在現場看見這些流程，也就此了解整個成本結構、市場需求，直接從實作中學習，同時培養自主營運的能力。
社團法人台灣原住民族學院促進會的祕書長金惠雯。
不需要華麗鋪張的裝潢，更不需要市中心的精華地段，金惠雯心中的原農分享空間離不開產地與農友，「只要理念相同，再偏僻都能找到我們。」也期待未來能有更多部落青年回鄉創業，向部落永續發展的美好願景邁進。
