現代人滑手機的時間越來越長，受網路廣告吸引，停留在購物平臺介面的機會大幅提高，為了讓生活更便利，消費者購買商品的管道逐漸從實體移轉至虛擬平臺，每年成長幅度可觀。
根據資策會產業情報研究所(MIC)2017 年 4 月發布「了解消費者網購行為」的分析報告指出，臉書是目前最熱門的社群平臺，且信用卡付款已成為網購主要的支付方式。近年來，網路品項從主力服飾開始轉向生鮮，第三方支付也開始關注農業與文化創意產業等微型創業者的需求，希望藉由便利的電子商務工具，解決小型金融消費的問題。
首席農婦水果店」是以網路為行銷主力的商業型態，隱身在雲林縣虎尾小鎮中，透過臉書自媒體宣傳，用最低成本與最快速的方式，將產地訊息即時分享到世界各個角落，並準確掌握消費者樣態，這幕後藏鏡人是從臺北嫁到雲林的宜蘭人 ── 張子誼。
曾任職於公關、餐飲、營造及食品等領域，偏偏就是沒接觸過農業。張子誼與丈夫林宏燦 2 人對媒體所勾勒出的「百萬青農」充滿憧憬，心繫著歸鄉的悠閒田園夢， 直至 2013 年嫁到雲林且多次求職碰壁後， 決定隨丈夫從事農業生產，才發現田園夢的現實是殘酷的。
農產品種植失敗 卻催生「首席農婦水果店」
2013 年他們跟著虎尾鎮農會政策，選擇蓋溫室，投入生產花卉及小番茄，首次種植小番茄成效很好，對沒有農業背景的青農而言，有如打了一劑強心針。但進入花卉生產時，卻面臨購買花苗，不包含肥料、工資等，生產成本就高達新臺幣 20 萬元的挑戰。
夫妻倆不熟悉花卉作物特性，以致錯過採收時機而失去市場競爭力；此外，生產管理及蟲害防治不彰，導致生產良率下降；另外，還有溫室排水設計欠妥，暴雨倒灌及連作障礙等數個生產問題，令他們招架不住。
張子誼笑談自己農業生產的經驗，才知道原來大家也都繳過同樣的學費。務農期間，張子誼與林宏燦一起到臺北進修，林宏燦學習書寫文章的架構，張子誼則樂於用臉書分享農業與生活點滴，漸漸吸引一群對農業陌生又感興趣的讀者。
張子誼說，回想最近 6 年的人脈與商業模式，主要都是藉著網路無形中串聯而成， 因此她在 2015 年決定從生產者轉至網路行銷，成立「首席農婦水果店」，希望讓更多網友品嘗到臺灣當季新鮮水果。
張子誼運用第三方支付平臺經營首席農婦水果 店，圖為第三方支付平臺管理頁面後臺。
(圖片提供/張子誼)
更多內容請見《豐年》2017年08月號
