【第30屆模範農民】
「讓下一代了解花卉是幸福產物，讓產業不要斷層。」除了致力創新技術設備，羅弘奇認為延續產業更重要。他每年與農會、區公所及種球進口業者舉辦「臺灣百合節」，增加臺中后里花卉能見度，也讓更多人接觸此產業，期許「后里百合」的招牌就代表品質保證。
走進羅弘奇的花田，視線便被上方的各色遮陰網吸引。白的、藍的、綠的、黑的，這些網子是羅弘奇首創、用來調節百合花產期的遮陰技術，而這還只是他種植技術中的環節之一而已。
「捻花惹草」已20 多年的羅弘奇，將花當成孩子般呵護。最早，他跟著父親種劍蘭，「但當時覺得劍蘭開始走進衰退期，想找高經濟花卉來種。」後來他因緣際會到荷蘭參訪，看到百合花在花田裡迎風搖曳，令人驚豔，便決定從荷蘭引進種球返臺試種。
百合對土壤的適應性極廣，只要土質疏鬆、排水良好即可，而后里的相對濕度均等、排水佳，適合百合栽培。「但一開始沒經驗，種植成績很不理想，加上當時臺灣對百合的研究不足，所以我到日本產地觀摩取經。」羅弘奇說，當時在日本大開眼界後回來改革，也分享心得給其他農友，還率先引進「伯利恆之星」球根，他也是目前伯利恆之星切花產量最多的人。
創新改革 提高品質與收益
除了得天獨厚的環境，也需要純熟的技術。早期花農種植密度較高，他便改變做法，拉寬株距。植株日照充足，抗病性變好，品質提升也帶動收益。他更積極創新設備技術，「過去一直有人力短缺的問題，現在更嚴重，為了降低人力與成本、提高品質與收益，必須不斷改革前進。」
像是他開發「百合花網支撐桿」可省70％人力，還降低30％的成本，成為業界標準，也已取得專利；他也研發低溫低濕冷藏設備，突破伯利恆之星球根的冷藏處理技術，有效調節產期，球根腐爛率大降，抽花率更由40% 提升到99%；他更開發伯利恆之星球根的剖球繁殖技術，可讓產量倍增。
而羅弘奇首創各色遮陰網，除了防風、減少鳥害，也可調節產期。同批種植的花卉以各色網子配置遮陰，可分散產期，目前已有良好成效。若有農友詢問，他也毫不藏私，「要集合大家的力量才能讓產業提升。」
造型小巧可愛的盆栽百合相當符合年輕人的喜好。
拓展外銷市場 打造品牌競爭力
此外，羅弘奇更以國際化經營理念投入市場，不但持續引進國外切花百合新品種測試，提升供應鏈品種價值，也降低繁殖種球成本。他更建立「綵宏花卉」品牌內外銷，與貿易商合作開拓日本、東南亞及澳洲市場，增加出口競爭力。百合多靠內銷，但他擔憂此產業不單從業人力有斷層，消費族群也出現斷層。為拓展年輕市場，他研發盆栽百合，不僅單價低、顏色多變，未來還要擴充通路讓年輕人可便利買到。「過去都是被動式販售，未來要採主動性行銷，創造我們的客戶群。」他也在花套上結合QRCode，讓消費者掃描取得資訊，有問題時也能直接找到生產者。
合作共榮 致力產業延續
為延續產業，他不但提供小學綠化教學免費花材，讓文化生活向下扎根，也與相關單位合辦「臺灣百合節」推廣在地產業，凝聚花農向心力更提升競爭力。未來，他規劃將結合理念相同的在地花農，建立品種品牌供應鏈，努力朝精緻農業發展。羅弘奇語重心長地說；「不只為了創造大家的利潤，也因為現代農民不該再單打獨鬥，合作共榮才有發展與未來性。」（文／戴靜宜、攝影／尤國峰，相關報導請詳見《豐年雜誌》2017年01 · 02月號）
羅弘奇的花園生意盎然。
