科技顛覆典範、翻轉產業樣貌，面對未來氣候變遷、全球化競爭日益劇烈，加上無預警而來的COVID-19疫情對全球經濟局勢、消費習慣帶來巨大影響，農企業經營者不能拘泥於舊觀念，必須跟著快速調整，才能找出因應之道。面對嚴峻的經濟局勢，臺灣農業不但生產結構要調整，經營思維也要跳脫傳統農業概念，把過去以技術導向的產業經濟轉換為從需求導向出發的知識經濟，將傳統農業提升為知識農業，科技創新應用與經營模式創新，正是提高臺灣農業競爭力至為關鍵的因素。
為協助臺灣農業科技發展，達到「科技產業化、產業科技化」之產業目標，農委會科技處從最前端的基礎研究、技術發展到商品化應用都有相關資源協助，「強化科技農企業全球經營能量領航前導計畫」的推動，則是為了讓農業科技能夠順利被產業技轉承接的重要關鍵，加速完成「科技產業化」最後一哩路。
計畫工作整合科技研發、經營管理、人才培力、創新服務等輔導服務網絡，推動科技農企業註多元創新發展，以提升企業創新營運績效，並藉由農業好點子創意競賽、商機媒合、菁英人才培育、科技農企業菁創獎推動及其他整合行銷支援活動，擴大產業創新運用、促進跨領域交流合作，帶動產業體系厚實發展。未來，我國農業科技如何憑藉既有優勢與多年累積的厚實技術能量，結合科技與創新思維，提升產業價值，成為致勝全球的關鍵。
輔導團隊協助農企業進行經營管理構面改善，強化企業競爭力。
方法一：透過輔導強化產業競爭力 創造經濟效益
本計畫推動以培育科技農企業為起點，進而帶動科技農企業體系網絡健全發展，引領科技農企業扮演產業領頭羊協同衛星農場共創產業競爭優勢，故計畫輔導核心，是透過制度化、體系化及全球化來建立科技農企業國際經營能量，以科技農企業為中心經營體，其國內外合作之農民團體或行銷通路為衛星場，運用垂直整合、水平擴張、同業與異業結盟等方式，建立國際行銷能量，精準掌握客戶需求，共同拓展海外市場。
輔導方式隨著農企業發展持續滾動式修正，從計畫第一期鎖定潛力對象，由執行團隊中衛發展中心顧問輔導，扶持示範標竿、第二期新增農企業結合外部輔導團隊提案，自主提出運作改善或創新活動，到本期依據農企業經營規模、經營狀況及發展需求，導入階段性育成輔導與輔導手法，都是為了讓輔導達到最佳成效。本期計畫（2017～2020年）藉由輔導，共提升57家農企業營業額4.1億元、增加就業人數125人，促成投資5.5億元、相關課程與人數達1599人，降低成本2363萬元。
方法二：培育課程提升農企業經營者與中高階管理人員能量
農企業隨著組織規模發展，管理人才也要同步成長。爰此，農委會科技處針對科技農企業者辦理相關經營管理課程，強化產業經營能量，包含與臺灣大學合作，以培訓科技農企業中高階管理人員為主的「科技農企業經營管理菁英班」、同樣與臺灣大學合作，以農企業經營階層為主，相當於進階班的「臺灣科技農企業領袖人才創新培訓班」，還有與政治大學合辦，強調跨領域成員組成的「農業科技跨領域人才班」，相關課程對於協助產業人才能量提升與人脈網絡建立具有明顯成效，本期計畫共培育255位產業人才。
培育農企業中高階管理人員，提升人才能量並促成產業跨領域交流。
方法三：以競賽激發農業創新發展與標竿學習
從標竿案例學習成功經驗，是企業成長最有效的方式之一，科技處從創辦「科技農企業菁創獎」，鼓勵科技農企業從事創新研發及運用科技研發成果，到以群眾集資方式辦理「農業好點子創意競賽」，從市場接受度檢視創新想法可行性，促進農業創新產品、服務或商業模式之發想與實踐，都是希望藉此鼓勵農企業以創新精神尋找產業問題解決對策，為農業注入活力與創意。
【註】
科技農企業：係指從事農業技術創新研發、應用農業科技研發成果或整合多元科技，進行農業經營創新，發展新型態產品、服務、經營模式、行銷模式之公司或行號 ( 須有公司登記或商業登記 )。農業科技指農、林、漁、牧業之生物技術、安全農業、設備資材、檢驗檢測、食品加工、美容保健、栽培量產、品種、防疫檢疫等技術。
