文/林怡均
在學校裡,午餐不是考試學科,卻不可或缺。1957年起,臺灣選定5所示範學校開始供應午餐,而後一路擴展至全國,目前學校午餐每日供應約164萬名學童,供應型態可大致分為公辦公營、公辦民營及民辦民營,深夜人們還在熟睡時,許多供餐廚房早已開工,偏鄉地區更要翻山越嶺送餐,日復一日緊湊準備,只為讓學童中午時吃上一口熱飯。
臺灣學校午餐的供應始於1957年,當時臺灣省教育廳與農復會選定屏東縣三地、佳平、北葉、石門,以及桃園縣介壽共5所山地學校,作為營養教育示範學校,以美援物資供應學校午餐,而後供餐校數及人數不斷增加,至1971年國中也加入學校午餐的供應行列,1982年更擴及至部分高中。
學校是教育場所,教育部國民及學前教育署體育衛生組組長邱秋嬋直言,學校午餐亦是教育的一環,涉及生活、飲食教育,放眼全國,學校午餐是學童每日營養攝取最完整的一餐,更是學童成長發育不可少的基礎,「沒有午餐,學校怎麼辦?」
國教署統計,目前全臺每日供應學校午餐給164萬180名學童,供餐型態可分為三大類:公辦公營、公辦民營及民辦民營。「公辦公營」即學校設有廚房,自行辦理、供應午餐;「公辦民營」為學校所設廚房委外經營供餐;「民辦民營」則是學校委託民間業者,民間業者製備午餐後,每日運至學校。以供餐人數來看,三者比例相當,換言之,全國學校午餐近七成由民間業者經手供應。

都會團膳凌晨運轉 準時供應萬份午餐
都會地區團膳廚房猶如戰場,幾乎24小時高速運轉。位在汐止的食家安,為全臺北市規模最大的團膳公司,凌晨12點便已亮燈,工作人員開始驗收食材,廚房每日約需6公噸蔬果;凌晨5點十餘名廚師現身,7點時身著全套防護衣,進入廚房各區就位,分別執起鍋鏟湯杓,在巨大的迴轉鍋前開始煮、炒、煎,瀰漫的蒸氣則好似貼身的白紗。
食家安每日供應3.6萬份學校午餐,10點左右,所有午餐製備分裝完畢,一個個餐桶有條不紊地搬上餐車,接連發動的餐車如進入血管的紅血球,穿梭大街小巷分流到各校,力求12點前抵達校園、搬餐上樓,將各餐桶依序放在各班級前,中午12點鐘聲響起,學童拿起碗筷排隊,滿臉期待地等待午餐。

食家安亦兼公辦民營,在臺北市、基隆市的三所學校廚房裡供餐。食家安總經理陳明信表示,在都會地區經營學校午餐的壓力極大,廚房衛生條件比照大型食品廠,設備要定期更新,食材必須新鮮安全、每道菜必須兼顧營養及美味,送餐容不得遲到,因學童中午休息時間短,「哪怕耽誤一分鐘都不行。」
廚房出餐後開始清潔,當學生用完餐,餐車陸續回頭回收餐桶及廚餘,陳明信則在辦公室坐鎮,隨時接起電話,電話另一頭是各校學校午餐秘書,細數當天午餐狀況,「菜要再淡一點」、「肉要煮久一點」等諸多詳盡回饋,營養師們統整所有意見、逐一檢討並調整明日製程,此時相隔230公里的雲林西螺,翌日午餐的生鮮食材正依序上車,即將開始下一輪的供餐。

偏鄉買菜送餐皆不易 上百公里路況風險多
都會區學校午餐節奏快素,偏鄉地區學校午餐的供應則漫長又顛簸。福晟有限公司是全臺最南端的團膳業者,供應恆春半島學校午餐,凌晨12點,廠長阮專銘正披著夜色載運食材回倉庫。
偏鄉地區多為生產蔬果的農村,為何還要向外縣市採購?阮專銘說明,學校午餐目前多用國產標章食材,標章食材需經驗證,但臺灣本島驗證的蔬果產區集中在桃園市、雲林縣,對菜商來說,恆春半島訂單少、路途遙遠,收入根本不夠付油資,因此不會貨送到府,他需與供應單位協調地點收貨。
偏鄉學校午餐不只買菜難,運輸更難。福晟的廚房最多可製備5000份學校午餐,對比都會地區一校動輒上千人,鄉村學校人數頂多數百,供餐收入遠不及都會團膳。此外,阮專銘服務的學校多是極度偏遠、特別偏遠,其中有的公辦公營學校送菜路線需經5校,人數加總不到200人,但食材配送車來回近100公里,最遠幾乎快到臺東縣,出發送食材到回廠歷經數小時不等。
每臺食材配送車出發時,阮專銘內心總忐忑不已,因為偏鄉地區的道路有限,有的山區甚至只有一條聯外道路,但路況常有異狀,例如:前一日豪大雨,路面嚴重積水,抑或山區土石鬆動,大小落石擋住路面,食材配送車要想盡辦法繞道,無論如何都必須將食材送達學校,「送貨遇到狀況可以改天,食材一天沒送,孩子就要餓肚子。」


不賺錢也要送菜到校 午餐是點亮偏鄉的光
偏鄉團膳業者之所以為公辦公營學校送菜,阮專銘說明,對菜商來說,將稀少的國產標章食材送到相對熱鬧的恆春鎮,已是不合算的生意,更遑論人數寥寥十餘人的偏鄉小校,但山區學童同樣要吃飯,而團膳本就要採購食材、開車送餐,因此便可針對有需求的公辦公營學校安排路線。
供餐又送菜,看似收入來源多,實則不然。阮專銘返鄉第一天,按著計算機詢問父母:「這幾條路線開100多公里,才送幾十人份的菜,算起來會虧,為什麼還要送?」父母沒有回答,安排他擔任滿州路線的餐車司機。有一次,阮專銘搬下蔬菜後,一名學童開心地前來道謝:「我每天都好期待看到餐車,謝謝你來,我們才能吃飯」,他在那一刻理解父母堅持的理由,也體悟到學校午餐的重要性。


若供餐送菜困難又沒有經濟效益,偏鄉學童何不自備便當?屏東縣恆春鎮水泉國小校長王俞揮指出,偏鄉地區學童的家庭狀況參差不齊,許多家長外出工作,家中只有老人小孩留守,外出採買不易,而有的家庭經濟條件極差,他曾訪視過一名學童,打開門後家徒四壁,棉被是家中唯一傢俱,更有學童的家蓋在排水溝旁,安心睡覺都成了奢求。
王俞揮認為,都會地區交通便利、物資充沛,學校午餐可能是學童一天中最不起眼的一餐,但在偏鄉地區,學校午餐可能是學童最安心的一餐,不只提供營養,更是照亮偏鄉學校的光。
營養師坐鎮廚房指揮 學校午餐成全國冠軍
公辦公營的學校廚房分秒必爭,新北市秀峰國小為首屆的全國學校午餐冠軍,廚房一層樓將近百坪,上午6點半開工,8個廚工從頭開始洗米、洗菜、切菜,將切好的蒜頭、洗過三遍的小白菜放入迴轉鍋,開始揮舞大鍋鏟爆香炒菜,11點半前要完成近1,800人份午餐,接著將每道菜分裝,配膳完畢後分送到各樓層,中午時各班學童來取餐。
短短數小時備餐,容不得時間耽誤,也容不下半分失誤。每位廚工都相當資深,張進順在秀峰國小廚房當廚娘,直到變成阿嬤。儘管她已是一間公司的董娘,但她更喜歡待在廚房工作,因為每天可以陪孫子一起上學,煮飯給孫子及其他學童吃,而廚房休息的寒暑假期間,公職營養師亦鼓勵進修,學習各國料理。
秀峰國小廚房26年來坐鎮指揮的是營養師楊蕊萍,倘若學校是一家餐廳,她便是行政主廚,既要針對學童所需營養設計菜單,也要驗收管理食材,並全程把關製備時的食安衛生,學童把每頓學校午餐吃光,是她最大成就感來源。
楊蕊萍優先選用在地食材,例如:汐止包種茶熬製雞湯,餐後水果亦是國產鳳梨、文旦柚等,或學校所種蔬果。她不只進廚房,也走進教室與教師一同設計課程,進行食農、營養教育,對她來說,學校午餐是讓學生認識食物、學習健康與營養飲食的最佳教材。


午餐毛利低、風險高 學校團膳經營皆不易
每頓學校午餐背後都是無數雙手成就而來,但公辦公營及民間團膳業者都面臨經營問題。以秀峰國小為例,廚工團隊多年過半百,當資深廚工正式離開廚房,新手廚工從何尋覓仍是未知數。
團膳業者的生存亦步步為營,陳明信指出,法規要求學校午餐供應單位必須「專營」,但每學年僅約200個上學日,團膳業者寒暑假沒有收入,而為符合食品衛生標準,廠房、設備規格高,員工也需具備專業執照,「所有成本都要錢」,以國稅局資料來看,團膳業的淨利卻僅5~8%,20年前,全臺北市有15家團膳業者,如今只剩6家業者,各縣市皆然。
偏鄉地區處境更艱難,恆春半島的團膳業者只剩阮專銘,2021年行政院推動偏鄉中央廚房,讓偏鄉小校組成校群,由大校製備午餐後再分送至小校,政策上路後,大部分供餐量轉移至學校設置的中央廚房,「我已經開始考慮轉型」,但恆春半島目前僅兩座中央廚房,當學校有突發狀況時,他的廚房尚可支援,若他不再經營學校午餐,恆春半島的學校午餐供應重擔將全落在中央廚房,面對天災等不可抗力因素,學校的緩衝空間將被壓縮。